Fundada em 2008, a Gesto é uma empresa internacional de consultoria de energia e desenvolvimento de projetos renováveis. Planeamos sistemas elétricos para governos e financiadores multilaterais, desenvolvemos projetos renováveis, e levamos ativos ao mercado. Mais de 40 países, quatro continentes.
A Gesto nasceu como consultora de energia e nunca deixou de o ser. É esse trabalho — planos de eletrificação, estudos de rede, avaliação de recurso, apoio a reguladores e a financiadores — que nos deu a leitura do sistema elétrico que hoje aplicamos aos ativos dos nossos clientes.
Em projetos de energia renovável analisados e desenvolvidos em África, América, Ásia e Europa.
De infraestrutura de eletrificação, em planos diretores e projetos de eletrificação rural.
De Angola ao Vietname, de Cabo Verde ao Nepal, do Quénia aos Estados Unidos.
Desenvolvidos em Portugal, onde somos um dos principais promotores solares.
Doze áreas de consultoria, que se mantêm ativas: planos diretores de energia · estudos de rede · financiamento e procurement · atlas de renováveis · eletrificação rural · redução de perdas e eficiência técnica · desenvolvimento de projeto · gestão de ativos e de rede · reestruturação e eficiência comercial · estudos de viabilidade · legislação e política energética · mitigação das alterações climáticas.
Quem decide a política energética de um país, quem a financia, quem compra projetos e quem consome energia não pedem a mesma coisa. É de trabalhar para os quatro que vem o hábito de sustentar cada número com a sua fonte.
Governos, utilities, financiadores, promotores, fundos e grupos industriais. Trabalho de consultoria, de desenvolvimento e de transação, em mais de 40 países.
Banco Mundial
RWE
Aquila Clean Energy
Greenvolt
Altri
Nordic Solar
R.Power
Hanwha
EKZ
Banco Mundial
RWE
Aquila Clean Energy
Greenvolt
Altri
Nordic Solar
R.Power
Hanwha
EKZ
Banco Europeu de Investimento
QEnergy
Grupo Sovena
Amarenco
Energi Innovation
Banco Europeu de Investimento
QEnergy
Grupo Sovena
Amarenco
Energi InnovationLista parcial. Alguns clientes e projetos estão sob acordo de confidencialidade.
O catálogo completo, por país e por cliente, está em gestoenergy.com.
Planear um sistema elétrico, desenvolver um projeto e operá-lo em mercado são trabalhos diferentes que exigem a mesma coisa: perceber como a eletricidade se comporta, da rede de um país ao inversor de uma central. É isso que fazemos desde 2008.
Planos diretores de energia, estudos de rede, atlas de recurso, eletrificação rural, projeto eletrotécnico e supervisão de obra.
Prospeção, viabilidade, licenciamento e estruturação. Mais de 2 GW de solar desenvolvidos em Portugal e projetos analisados em quatro continentes.
Legislação e política energética, apoio a reguladores, avaliação de ativos, diligência devida e modelação de receita para investidores e financiadores.
Representação em mercado, gestão de desvios e serviços de sistema. É aqui que vivem a Gesto Comercialização e a wattimize.
Durante anos o trabalho terminava no dia da ligação à rede. Deixou de fazer sentido. Com o preço do mercado grossista sob pressão das renováveis e o valor a deslocar-se para a flexibilidade, o que a central rende passou a depender tanto de como é operada como de como foi construída.
Foi para responder a isso que o grupo criou a área de gestão e agregação de energia — e, dentro dela, duas empresas com papéis distintos e habilitações próprias. São duas e não uma porque os papéis têm deveres distintos perante o sistema, e porque a separação permite à Gesto Comercialização trabalhar em parceria com vários optimizers.
O caminho entre um ativo e os mercados: habilitação e representação de um lado, previsão e decisão de despacho do outro.
O agente habilitado. Leva os ativos aos mercados de energia e de serviços de sistema, é responsável pelo balanço e é quem assina com o cliente.
O optimizer. Previsão e nowcast, otimização do programa e serviços de sistema. Decide o despacho e responde pelo resultado.
Uma central nossa, e mais nenhuma. O que propomos a um cliente já foi testado com dinheiro nosso.
Quem tem frota compete com quem representa. Nenhum produtor deve ter de perguntar a quem servem as nossas decisões.
A gestão de energia concentra-se na Ibéria. A consultoria continua a trabalhar em mais de 40 países.
Engenharia, desenvolvimento, avaliação de ativos — ou levar uma central ao mercado. Encaminhamos para quem trata do assunto.